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企業可視化管理咨詢

AddTime:2018-1-9 9:45:29

1、可視化的目的

      明確告知應該做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效; 防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態; 通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。

2、可視化管理的作用

      1、迅速快捷地傳遞信號

      2、想要管理的地方一目了然

      3、易知正常與否,誰都能指出正常與否

      4、從遠處就能辨認出正常與異常

      5、形象、直觀地將潛在問題和浪費顯現出來,任何人使用都同樣方便,任命人都容易遵守容易更改

      6、有助于把作業場所變得整潔明亮

      7、有助于維持安全愉快的工作環境

      8、客觀、公正、透明化,有助于統一認識,提高士氣

      9、營造員工和客戶滿意的場所

      10、明確告知應用做什么,做到早期發現異常情況,使檢查有效

      11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態

      12、通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先消除各類隱患和浪費。

      


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