薪酬作為組織的關鍵戰略領域，影響著組織吸引求職者、留住員工以及為了實現組織的戰略目標確保員工最佳表現的能力。同時也是一個重要的經濟問題，薪酬方案在組織的運營成本中的比重日益增大。
       一個重要的平衡性方案必須要確保薪酬能夠吸引、激勵和留住員工，使組織保持一種在市場上能夠有效競爭的成本結構。
       我們的咨詢幫助組織識別關鍵崗位、重要崗位；設計薪酬結構、選擇薪酬要素、設計薪酬等級、設計固定薪酬與變動薪酬；設計獎金、傭金、福利方案；設計薪酬調整方案，建立薪酬管理制度；同時進行人工成本的管控。

       梳理組織戰略、梳理業務流程
       設計薪酬結構及薪酬要素
       實施崗位評價，識別關鍵、重要崗位
       確定薪酬等級、薪酬水平
       固定薪酬與變動薪酬設計
       獎金、傭金分配方案設計
       計件工資體系設計
       福利體系設計
       薪酬調整方案設計
       薪酬管理制度建立

       崗位薪酬等級文件
       薪酬制度
       薪酬調整方案
       獎金、傭金分配方案
       計件工資方案
       福利體系文件