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                                                        楊老師首席咨詢師介紹:

      1、 精通行業:適合塑膠、電子、沖壓、鈑金、鑄造、CNC加工、噴粉/電鍍等

      2、 擅長領域:企業戰略定位、企業目標規劃、企業組織機構、企業責權分工、企業薪酬分配、企業績效評估、薪酬體系建設、生涯規劃與晉升標準、工廠規劃布局與設計、全面可視化設計管理、質量體系認證輔導與落地、制度標準化設計與管理、流程標準化再造管理、管理層技能提升培訓、項目前期策劃管理、生產過程管理、設備管理、模具管理、全面質量管理、供應鏈管理、企業顧問/專家等

      3、 聯系電話:13812669845                                  

      4、 電子郵件:532214946@qq.com  

      5、 微信:yangtg7758521b

            


       蘇州達爾士企業管理咨詢有限公司總經理,國家注冊質量管理體系認證咨詢師。在汽車、航空、軍品、工業(高壓鑄造、低壓鑄造、重力鑄造、砂鑄、模具、機加、塑膠、電子、五金、沖壓、噴粉、電鍍等)行業中的大型臺資、港資、日資、中新合資、民營企業、集團公司工作,具有豐富的企業經營管理和質量體系運行落地的實戰工作經驗。

       諳熟營銷、精通生產、質量、擅長運營。對企業發展戰略管理,管理體系建立,企業形象CIS塑造,市場營銷策劃、客戶管理、團隊組建與培訓精英打造,內/外部資源整合及流程梳理BPM、流程再造BPR、流程改進BPI,財務預算及成本數據管控,企業經營戰略目標管理實施及企業文化建設、HR六大模塊運作等有豐富的實戰經驗。

       精通企業現代管理手段,善于運用科學的管理理念及管理工具,對企業實施有效指導與變革推進,系統地受訓并主導企業推行實施“6S”、“準時化生產方式JIT與精益生產方式LP”、“QCC”、“IE”及“QC七大手法”、“TQM”及“TPM”、“SPC”、“BPR”、“ISO9001”、“ISO14001”、“IATF16949”、“ISO45001”、“GJB9001”、“AS9100”、

“ROHS&QC080000”、“OHSMS18001”、“SA8000”、“ERP”、“OA”、“4P/4C/4R/4V”、“CIMS”等現代企業管理模式。對企業整體管理策劃、組織架構設置編制、崗位職責/權限、內部管理各項規章制度、管理條文、薪酬管理體系和各項管理目標績效考核體系(KPI)的規劃制訂,以及企業內部教育訓練;對企業內部管理整體運作、產品標準化戰略管理及各項管理事務:業務/訂單管理,客戶管理、產品開發設計,生產計劃安排,物料控制,質量管理,機器設備管理,生產技術改進,人力資源開發/利用,工廠環境、衛生、安全等有豐富的、成功的經驗和案例。

       經過數十年潛心研究中小型制造業中基層管理人員的心智模式和企業的運營管理模式,對企業各個工序環節的控制都具有豐富的實戰經驗及多年的企業高層管理經驗,是位典型的現場改善實戰派和務實派首席培訓師和企業導師。

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