高起點!促進度!爭一流!
2014年-成立 綜合性咨詢服務機構;
2015年-堅持 業務范圍輻射整個長三角、珠三角;
2016年-發展 企業咨詢解決方案;
2017年-飛躍 產業鏈企業如何聯合;
2018年-展望 互聯驅動產業變革;
2020年-10月 蘇州相城公司分部成立

       蘇州達爾士企業管理咨詢有限公司創辦于2014年12月,位于人間天堂江蘇省蘇州市吳中區。公司團隊建設是由一批從事各行企業多年,從基層、中層、高層逐步提升成為行業的佼佼者和職業經理人,以及咨詢專家和學者等組建而成,成員來自國內外頂級顧問公司、知名企業和大專院校。團隊成員有服務一百多家企事業單位的咨詢經歷,所服務客戶在業績改善、成本控制、效率提升、質量保證、管理優化等方面均有上佳表現。公司秉著“誠信、務實、創新、卓越”的精神服務于企業。


       蘇州達爾士企業管理咨詢主要面向成長與變革中的中國企業,致力于為企業的戰略轉型、管理變革和資源整合提供系統性、專業化、實效性的解決方案,輔助客戶全面提升競爭力!公司有一套完整的咨詢和管控流程,已經形成了主業突出、體系完備的業務組合系統。尤其是在企業診斷、流程再造、精益生產、質量保證領域,公司的研究能力、技術積累、專家團隊、服務品質,在國內處于領先水平。


        蘇州達爾士企業管理咨詢致力于在引進西方管理技術的基礎上,凝煉中國企業的成功經驗,成為專業領先、廣受尊重的顧問與服務機構,指導中國企業的管理進步與可持續發展。管理咨詢診斷 所有達爾士管理咨詢有限公司增加蘇州

       很多企業經過多年的經營與發展,隨著自然發展形成了一套自有的管理系統,而其中不乏不科學因素在內,從而不同程度影響了企業的進一步發展,由于企業自身一直采用現行管理辦法,難以發現其中的弊端,而在追求提高效益的同時,又難以找到切實可行并能夠取得高效益的途徑。

      作為企業領導者本身,長期陷于企業具體工作中,對于跳出企業的局限去客觀的審視企業在運營中存在的漏洞與缺陷存在一定的難度。因此,達爾士管理咨詢為企業實施管理診斷的目的就是幫助企業發現與尋找現有管理系統中不完善并急需改善的方面與改善的渠道,提升企業經營管理水平和創造更高價值。管理咨詢診斷大至分為以下三個步驟:

 

 1、準備階段

       公司團隊建設是由一批從事各行企業多年,從基層、中層、高層逐步提升成為行業的佼佼者和職業經理人,以及咨詢專家和學者等組建而成,成員來自國內外頂級顧問公司、知名企業和大專院校。團隊成員有服務一百多家企事業單位的咨詢經歷,所服務客戶在業績改善、成本控制、效率提升、質量保證、管理優化等方面均有上佳表現。公司秉著“誠信、務實、創新、卓越…

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